Короткий ответ Нужно как можно раньше сообщить об этом ответственному за срок (тимлиду, менеджеру), объяснить причину расхождения и обсудить варианты — не молчать до дедлайна в надежде успеть. Как это работает подробнее Раннее предупреждение оставляет время на реакцию: можно урезать объём задачи, привлечь помощь, подвинуть менее приоритетные задачи или пересогласовать срок с заказчиком. Чем позже сообщить о проблеме, тем меньше вариантов решения остаётся у команды и тем выше цена каждого из оставшихся вариантов. Пример кода Что использовать на практике Практика. Полезно сообщать не просто «не успеваю», а с конкретикой: что оказалось сложнее (например, обнаружилась скрытая зависимость от legacy-модуля), сколько примерно нужно дополнительно времени и какие есть варианты (сократить скоуп, перенести срок, подключить коллегу). Это превращает тревожный сигнал в рабочее предложение, с которым менеджеру легко работать дальше. Такое же правило работает и в обратную сторону — если задача оказалась проще, об этом тоже с
Загрузка…
