Основа приоритизации
- Влияние на выбранную цель квартала, а не на абстрактную пользу
- Стоимость: разработка, поддержка и риск усложнения продукта
- Уверенность: есть ли данные или только мнение
Работа со стейкхолдерами
Прозрачные критерии переводят спор «моя задача важнее» в обсуждение оценок. Если задача попадает в работу вне порядка, стоит явно назвать, что уходит из плана.
Практические задания
Проверьте себя: сформулируйте ответ вслух или выполните задание до того, как откроете подсказку.
Защитить порядок работ
Коммерческий директор требует срочную интеграцию для одного клиента, в плане — работа над оттоком.
Опишите, какие данные соберёте и как сформулируете решение, чтобы оно было проверяемым.