Короткий ответ
Framework должен оценивать вероятность сбоя и последствия для выручки, тестировать сценарий отключения канала и обеспечивать готовую альтернативу. Допустимая концентрация зависит от риск-толерантности бизнеса.
Как это работает подробнее
При 70% выручки из одного источника двухнедельная остановка может означать потерю около 32% месячной выручки. Резерв снижает ущерб, но может расходовать часть бюджета на канал с меньшей текущей отдачей.
Что использовать на практике
- Ежеквартально оценивайте долю главного канала и моделируйте его отключение на период восстановления.
- Рассчитывайте возможные потери выручки и поддерживайте минимальный бюджет на резервный канал.
- Совместно с финансами и руководством согласуйте цену устойчивости и допустимый уровень концентрации.
Подводные камни
- Не сокращайте самый эффективный канал ради диверсификации как самоцели; сравните стоимость альтернатив с реальным снижением риска.
- Не считайте резерв готовым, если кампании там давно не работают.