Короткий ответ
Выбор зависит от зрелости данных, структуры медиамикса (есть ли офлайн-каналы без кликов) и горизонта решений: last-click хорош для операционной оптимизации внутри одной площадки, data-driven — для тактического сравнения онлайн-каналов с достаточным объёмом данных, MMM — для стратегических решений по макро-распределению бюджета, особенно с офлайн-каналами; единственно верной модели нет, так как каждая решает свою задачу и имеет свои слепые зоны.
Как это работает подробнее
Last-click опирается на индивидуальные клики и cookie и видит только часть воронки внутри одной платформы; data-driven статистически распределяет вес между несколькими идентифицированными касаниями, но требует достаточного объёма конверсий и видит только измеримые онлайн-каналы; MMM работает с агрегированными временными рядами и не зависит от трекинга на уровне пользователя, но даёт менее гранулярные и более медленно обновляемые оценки.
Что использовать на практике
- Практика. На практике разумный подход — использовать несколько моделей параллельно для разных решений: data-driven/last-click для ежедневной оптимизации ставок внутри платформ, MMM (или хотя бы периодические geo-эксперименты/holdout-тесты) для квартальных решений по макро-распределению бюджета между каналами и проверки, что цифры атрибуции в принципе отражают инкрементальный эффект, а не просто корреляцию.
Подводные камни
- Риск ошибки. Частая ошибка — выбрать одну модель как «единственно верную» и подчинить ей все решения, включая стратегические, игнорируя её ограничения (например, принимать решение сократить офлайн-рекламу только на основании last-click данных из performance-кабинетов, которые структурно не видят эффект офлайн-канала). Компромисс: Здесь нет единственно правильного выбора: более простые модели (last-click) дают быструю и операционно удобную, но потенциально искажённую картину, более сложные (data-driven, MMM) — более полную, но требуют больше данных, времени на построение и интерпретацию, и могут давать нестабильные оценки при малом объёме данных. Решение зависит от того, кто принимает решение (операционная команда закупки трафика vs CFO/CMO, распределяющий годовой бюджет), какой горизонт решения и какая точность приемлема при текущих ресурсах на аналитику. Кандидат должен обсудить критерии выбора (объём данных, доля офлайн-каналов, частота решений), а не называть одну модель универсально лучшей.