Короткий ответ
Удобно вести единый набор статусов для всех постов (например: идея → в работе → на согласовании → готово к публикации → опубликовано) и обновлять его сразу при изменении состояния задачи, а не постфактум; без единых статусов команда теряет понимание реального состояния плана.
Как это работает подробнее
статус показывает текущую стадию поста в производственном процессе и помогает быстро увидеть, какие публикации под угрозой срыва дедлайна.
Что использовать на практике
- На практике. статусы стоит обновлять сразу после смены состояния задачи (например, сразу после отправки на согласование), а не раз в несколько дней, иначе план теряет актуальность.
- Пример. Фильтр таблицы по статусу «на согласовании» показывает 3 зависших задачи старше 3 дней. Проверка: еженедельный просмотр фильтра по статусам позволяет вовремя заметить и разобрать затянувшиеся согласования.
Подводные камни
- Частые ошибки. использовать разные формулировки статуса у разных исполнителей («готово», «done», «ок»), из-за чего невозможно автоматически фильтровать задачи; не обновлять статус вовремя.